Eu gosto de
construir coisas.
Matheus Tameirão · Belo Horizonte, MG
Minha experiência profissional sempre esteve ligada a transformar necessidades de negócio em soluções digitais.
Comecei no atendimento de agência, passei por gestão de projetos e planejamento estratégico, sempre atuando como ponte entre clientes, equipes e objetivos de negócio.
Em 2016 cofundei a Black12, uma agência digital construída do zero. Durante oito anos participei da estratégia e da operação da empresa, gerenciando clientes, equipes multidisciplinares e decisões de crescimento.
Essa trajetória me ensinou algo que hoje considero essencial em Produto: transformar problemas reais em soluções viáveis, alinhando necessidades dos usuários, objetivos do negócio e capacidade de execução.
Nos últimos anos direcionei essa experiência para Product Management e Tecnologia, desenvolvendo produtos digitais próprios através da MT Labs e aprofundando estratégia de produto, discovery, priorização, dados, IA e construção de MVPs.
Hoje busco uma oportunidade como Product Manager em empresas de tecnologia, combinando visão de negócio, experiência em produtos digitais, liderança de projetos e a capacidade de conectar pessoas, estratégia e execução.
Product Management
Product Management, Product Ownership, Product Strategy, Product Discovery, Product Delivery, Digital Products, MVP, Product Roadmap, Backlog Management, User Stories, Acceptance Criteria, Priorização.
Growth & Customer
Growth Strategy, Customer Journey, Customer Success, Retenção, Upsell, Cross-sell, Experiência do Cliente.
Agile & Project Management
Scrum, Kanban, Sprint Planning, Refinement, Retrospectives, Gestão de Projetos, Gestão de Stakeholders, Mapeamento de Processos, PDCA.
Data & Technology
KPIs, OKRs, Product Analytics, Automação, Inteligência Artificial, APIs, No-code/Low-code, Transformação Digital.
Leadership & Communication
Liderança de Equipes Multidisciplinares, Facilitação, Comunicação Estratégica, Negociação, Relacionamento com Clientes.
01
Visão de negócio
Oito anos decidindo sobre operação, processos, contratação e crescimento de uma empresa. Produto sem leitura de negócio vira lista de funcionalidades.
02
Gestão de projetos
Mais de 500 projetos digitais conduzidos de ponta a ponta, além de uma pós em Gerenciamento de Projetos. Escopo, prazo e prioridade deixaram de ser abstração há muito tempo.
03
Stakeholders
Uma década sendo a ponte entre cliente, equipe e objetivo de negócio — em agência, em sala de aula e em Customer Success. Alinhar pessoas é metade do trabalho de produto.
04
Discovery + execução
Entender o problema antes de desenhar a solução, e ainda assim colocar no ar. Discovery sem entrega é pesquisa; entrega sem discovery é desperdício.
05
Tecnologia + IA
APIs, automações, no-code/low-code e IA aplicados na construção de produtos próprios na MT Labs. Tecnologia como ferramenta de decisão, não como enfeite.